3.1. ОСОБЕННОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ИННОВАЦИЙ

Содержит задание на курсовую работу, график выполнения курсовой работы и методические указания по курсовому проектированию. Курсовая работа это самостоятельная работа, целью написания которой является закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, демонстрация студентом умений аналитически аргументировать выдвигаемые научные положения и практические рекомендации. Качество и содержание курсовой работы позволяет выявить общую теоретическую подготовку студента и уровень владения им специальными знаниями и навыками, необходимыми для разработки инновационных проектов для практических организаций. Выполнение курсовой работы осуществляется в такой последовательности: Выбор и закрепление темы Выбор темы курсовой работы целесообразно проводить с учетом ее использования для выполнения выпускной квалификационной работы. Тема курсовой работы должна быть актуальной и отвечать современным требованиям теории и практики менеджмента торговой организации. В методических указаниях приведен примерный перечень тем курсовых работ, рекомендованный кафедрой. Однако студент может предложить дополнительную тему, не включенную в общий перечень тем, при этом целесообразность разработки такой темы должна быть обоснована. Закрепление темы курсовой работы за студентом оформляется в виде задания, которое утверждается преподавателем, читающим курс лекций и являющимся 3 4 научным руководителем по написанию работы. Задание обязательно прикладывается к курсовой работе, представленной на рецензирование научному руководителю.

Московские программы

Большее применение находит доходный метод, опирающийся на использование будущих доходов от применения ОИС. К инновационной деятельности относятся следующие виды деятельности: Они разрабатывают новые технологии, осваивают новые виды продукции, обычно пользуясь поддержкой государства и крупных компаний, которым самим невыгодно этим заниматься из-за риска понести убытки. Основные формы государственной поддержки инновационной деятельности заключаются в следующем: ПСНТ ПСНТначинается с фундаментальных исследований, направленных на получение новых научных знаний и выявление существенных закономерностей.

Второй стадией ПСНТ ставятся прикладные исследования.

Вопрос 1: Что не соотносится с этапами инновационного менеджмента а) г) Инвестиционный менеджмент е) Научный менеджмент Вопрос 8: Чем.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Введение Инновационная деятельность является посредником между научно-техническим прогрессом и потребителем. Без инновационной деятельности все новые разработки и технологии останутся на чертежах и в макетах и никогда не получат своей реализации в виде конкретного товара. Инновации выполняют особую функцию в системе воспроизводства - функцию порождения изменений, что позволяет оценить их как источник саморазвития и самоорганизации предприятий и как важнейший внутренний процесс и структурообразующий элемент.

Инновации, составляя основу преобразований в социально-экономических системах, воздействуют на структуру, определяют темпы и масштабы экономических процессов и сопутствующих им структурных изменений. Инновации определяют будущее развитие компании и предполагают подчас довольно значительные изменения в производстве, маркетинге, управлении фирмы. Компании подходят к инновациям в самом широком смысле, используя как новые технологии, так и новые методы работы, осваивая новые методы достижения конкурентоспособности или находя лучшие способы конкурентной борьбы при использовании старых способов.

Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве они оказываются достаточно простыми и некардинальными, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве. Таким образом, инновационная деятельность - это процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.

Инновационная деятельность тесно связана с деятельностью инвестиционной, так как внедрение новых технологий и техники требует финансовых ресурсов. инвестиции представляют собой капитальные затраты в объекты предпринимательской деятельности для получения дохода в краткосрочном или долгосрочном периоде.

Инвестиционный и инновационный менеджмент

Инвестиционный менеждмент включает в себя четыре стадии: Инновационный менеджмент — взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Инновационный процесс — это процесс создания, освоения, распространения и использования инновации. Также инновационный процесс применительно к продукту товару может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта.

Задачи инновационного менеджмента разработку планов и программ инновационной деятельности предприятия; обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности; обеспечение инновационной деятельности высококлассными специалистами, управление человеческими ресурсами; наблюдение за ходом разработки инновационной продукции и ее внедрения; и др.

TYPES MANAGMENT Организационный Стратегический Инвестиционный Производственный Виды менеджмента. Финансовый Инновационный.

Проблемы применения методов прогнозирования в условиях риска. Принятие решений и современные компьютерные технологии прогнозирования. Основные идеи технологии сценарных экспертных прогнозов. Личные и семейные риски, относящиеся к судьбе отдельного человека и его семьи. Производственные риски внутренние риски , связанные непосредственно с деятельностью предприятия. Коммерческие риски, вызванные неполной предсказуемостью динамики рынка, то есть действий потребителей и конкурентов.

Финансовые риски, определяемые макроэкономической ситуацией. Риски, возникающие на уровне государства и Земли в целом.

Виды и функции инновационного менеджмента

Процесс принятия решений в инновационном менеджменте состоит из следующих 6 этапов: Диагностика и анализ ситуации, формулировка проблемы. Оценка результатов и обратная связь.

классификация и виды инвестиций. Этапы инвестиционный климат и инвестиционный менеджмент в . Инновационный проект: сущность и виды. 5.

. ОКС В случае пересмотра замены или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе"Национальные стандарты". Инновации невозможны без соответствующих изменений в сознании руководителей, в применении ими соответствующих и адекватных мер совершенствования своей деятельности.

Лучшего понимания того, чего мы хотим и к чему стремимся. Инновации в промышленности требуют инноваций и в менеджменте. Слово"менеджмент" все более проникает в нашу жизнь, также как и понятие"инновации". Необходимо внедрять перспективные инновационные механизмы менеджмента. Инновации невозможны без оценки рисков.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ И ИННОВАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

Определение[ править править код ] Существует множество определений инновационного менеджмента: Другими словами, инновация — это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей [2]. Инновация — это разработка и внедрение нового, ранее не существовавшего, с помощью которого старые, известные элементы придают новые очертания экономике данного бизнеса [6] … Общая информация об инновационном менеджменте[ править править код ] Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.

Также инновационный процесс применительно к продукту товару может быть определен как процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта. Укрупнено инновации могут быть разделены на продуктовые, технологические и организационно-распорядительные.

по дисциплине «Инновационный и инвестиционный менеджмент в управлении . Виды инноваций и инвестиций их классификация. 3. Схемы.

Российская экономическая академия им. Плеханова Миссия кафедры — готовить высококвалифицированных специалистов широкого профиля в области инвестиционного и инновационного менеджмента, прогнозирования и экономической безопасности. Определять становление и развитие инвестиционного и инновационного менеджмента в обществе, который в большинстве промышленно развитых стран мира обеспечивает переход на инновационный тип развития.

Главная цель работы кафедры сегодня — подготовка управленцев-универсалов, способных работать в высокоинтеллектуальных сферах бизнеса, принимать высокоэффективные решения, связанные с инвестированием, разработкой новых инвестиционных и инновационных проектов, обеспечивающих экономическую устойчивость и безопасность как региона, предприятия, личности, так и государства в целом. Учебный план отвечает современным требованиям к специалистам, работающим в инвестиционных структурах государственных и коммерческих предприятий и организаций, и включает следующие дисциплины, объединенные по циклам, и предусмотренные государственным образовательным стандартом.

По результатам обучения выдается диплом государственного образца РЭА им. Плеханова, дающий право ведения нового вида деятельности.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Концентрация на важнейших проблемных структурных областях и подразделениях Охват всех направлений, структурных единиц и участков предприятия Методы менеджмента — это система правил и процедур решения различных задач управления. Методы менеджмента позволяют снизить интуитивный характер управления, внести упорядоченность, обоснованность и научность в процесс принятия управленческих решений. К общим методам управления относятся: Однако при всем многообразии взаимодействия менеджмента и организации можно достаточно четко определить границы деятельности, которая составляет содержание менеджмента, а также выделить отдельные виды менеджмента: Инвестиционный менеджмент - процесс управления инвестиционной деятельностью фирмы компании.

Инновационный и инвестиционный менеджмент [c] Должен Управляемым объектом в МС является маркетинг как особый вид деятельности.

Инновационный менеджмент Инновация — это новшество, нововведение, которое в рамках действующей системы оказывает влияние на эффективность, повышая ее. Инновационный менеджмент может рассматриваться в трех аспектах: Инновационный менеджмент имеет целью наладить работу компании в следующих направлениях: Инновационный менеджмент организации способствует выработке стратегии инноваций, а также приемов, направленных на воплощение инноваций в жизнь.

При выборе стратегии конкретизируется общее направление и методы достижения поставленных целей. Тактика инновационного менеджмента позволяет решать конкретные задачи в процессе достижения главной цели. На основе тщательных исследований рынка, его тенденций, а также финансового анализа, с учетом особенностей деятельности и организационной структуры фирмы, разрабатываются идеи и определяются приоритетные направления деятельности компании.

После положительной оценки потенциальной экономической эффективности новации запускается процесс внедрения инновационной технологии или создания нового продукта. Новый продукт тестируется на узком сегменте рынка, после чего принимается решение о внесении корректив или внедрении продукта в массовое производство. Если рассматривать инвестиционный менеджмент как систему управления предприятием, можно выделить в ней субъект и объект управления.

Субъектом в данном случае будут являться работники, а объектом — сами инновации, инновационный процесс. Связь субъекта и объекта в данном случае происходит посредством обмена информацией — это и есть процесс управления.

Инновационный менеджмент. Сущность и содержание

Инновационный и инвестиционный менеджмент Инновационный и инвестиционный менеджмент [ . Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии организуется производственный процесс , разрабатываются стратегические, текущие и оперативные планы , осуществляется эффективное управление — менеджмент.

академия им. Г.В. Плеханова: кафедра Менеджмента инвестиций и инноваций Г. В. Плеханова, дающий право ведения нового вида деятельности.

Изложен авторский подход к формированию системы организации инвестирования инновационных процессов на предприятиях инвестиционно-строительного комплекса. Библиографическая ссылка на статью: В современной экономике инновации и инвестиции играют важную роль в развитии предприятий. Новые технологии и виды продукции способствуют укреплению лидерства, обеспечивают эффективное функционирование и конкурентоспособность предприятий [1], но в настоящее время экономика России находится в условиях сильной изношенности значительной части основных средств на подавляющем большинстве промышленных предприятий, и как следствие приобретает особый смысл проблема эффективной организации инвестиционной деятельности.

Вследствие этого, предприятия испытывают значительную потребность в инвестициях для осуществления программ, связанных с модернизацией производства, внедрением новых технологий, освоением новых видов продукции. Но так как финансирование проектов промышленных предприятий является долгосрочным, рискованным и капиталоемким, то основной их проблемой является дефицит инвестиционных ресурсов, который не позволяет предприятиям удовлетворить все свои инвестиционные потребности [3].

Одним из методов разрешения сложившегося противоречия является совершенствование организации процесса управления инвестиционными процессами в инновационной деятельности предприятий, что должно способствовать раскрытию потенциала предприятия для вложения капитала, обоснованию принятия инвестиционных решений, а также оптимизации результатов инвестиционной деятельности, связанной с осуществлением инноваций.

В условиях недостаточной обеспеченности предприятий различными видами ресурсов, в особенности финансовыми, процесс инвестирования инновационной деятельности может быть сильно затруднен [4]. Жесткий дефицит финансирования требует эффективного управления и рациональной организации как отдельных стадий капиталовложений в инновационную деятельность, так и процесса инвестирования в целом.

Вводная видеолекция"Инновационный менеджмент"