Управленческий учёт и контроллинг

Москва, Санкт-Петербург, Алматы, Астана Академия бизнеса приглашает на курсы управленческого учета и бюджетирования для руководителей, бухгалтеров и экономистов. Интенсивные 2-дневные тренинги включают в себя детальный разбор теории и практические задания, которые выполняются под руководством опытных педагогов-экспертов. По итогам курса выдается официальный сертификат Академии . Управленческий учет и бюджетирование преподаются с использованием современных компьютерных программ, а также действующих финансовых моделей и актуального законодательства. Курс по бюджетированию и планированию Позволяет всего за 2 дня: Преимущества обучения в Академии бизнеса Минимальные затраты времени при максимальном результате В рамках курса вы получаете все необходимые знания и практические навыки, необходимые для работы с управленческим учетом и бюджетом. Эффективные методики обучения Методологические программы курса одобрены на международном уровне.

Бизнес-курс. ."Управленченский учет и бюджетирование"

Международные выставки Тренинг: Бюджетирование и принятие управленческих решений Бюджетирование, планирование и прогнозирование — является самыми важными управленческими задачами, которые не только влияют на будущий успех организации, но и их отсутствие может угрожать ее выживанию, если бюджетирование реализовано плохо. Сегодня, когда мы живем в эпоху стремительных изменений и динамичного развития общества, важно понимать, что бизнес-процессы меняются быстро.

Предприятие часто сталкивается с финансовыми трудностями в результате или недостаточного бюджетирования, или ошибок в составлении бюджетов.

Рабочая программа дисциплины «Управленческий учет» составлена на основании: направлению подготовки Бизнес-информатика, утвержденного приказом полученных в рамках школьного курса « Экономика», в рамках изучения дисциплин Основы бюджетирования и .. Полный курс МВА.

Передача аудитории мастер-класса знаний и опыта автора курса - создателя наиболее успешных систем контроллинга в торговых компаниях России. Эта система выдержала испытание временем и, как показывает сравнительный анализ, до сих пор остается одной из самых успешных в отечественном сетевом бизнесе. В мастер-классе обобщена теория и десятилетний практический опыт создания и применения систем контроллинга не только в ритейле, но и в дистрибуции: Мастер-класс адаптирован с учетом особенностей текущего состояния экономики отрасли и происходящих изменений.

Целевая аудитория: Директора, финансовые топ-менеджеры, руководители и специалисты финансово-экономических подразделений розничных сетей. Мастер-класс также будет полезен представителям предприятий оптовой торговли. Результаты участия в мастер-классе По завершению мастер-класса Вы найдете ответы на многие интересующие Вас вопросы, в т.

Как создать единую бюджетно-учетную систему сети и обеспечить прозрачность бизнес-единиц? Как построить корпоративную структуру центров ответственности торгового оператора? Как правильно оценивать эффективность центра ответственности и менеджера, который им руководит? Как создать конструктивную систему контроля и заставить ее работать?

Индивидуальный подход Фото с семинаров Директор Школы бизнеса Альфа — Алла Уварова, преподаватель семинаров по финансовому и стратегическому менеджменту. Опыт работы в финансах — 20 лет, из них 8 лет в качестве финансового директора в ведущих российских компаниях. Предыдущее интервью вы давали ровно год назад. Что у вас произошло нового за последний год?

Бюджетирование и управленческий учет в организации программах MBA, BBA, профессиональной переподготовке, видеокурсах от Moscow Business бюджетного планирования; Бюджетное планирование как бизнес-процесс.

Вопросы и ответы Могу ли я безопасно оплатить и учиться? Оплата происходит через платежный сервис Яндекс. Вы так уверены, что я не зря потрачу свои деньги? Какие гарантии? В процессе обучения Вы своими руками произведете более операций. Вы можете бесплатно попробовать курс и понять, подходит ли Вам наша методика. Когда начинается курс?

Когда я смогу приступить? График обучения — когда начать, когда закончить, с какой скоростью учиться — все это определяете Вы сами. Сразу после оплаты Вы получите доступ к курсу и сможете начать. В любой момент Вы можете прерваться и выйти. Когда снова вернетесь, курс предложит Вам вернуться в то же место, на котором Вы остановились.

Каким образом происходит обучение? Обучение происходит с виртуальным тренером и построено на симуляции.

Управленческий учет: практика применения

Оценить оценило: А также для владельцев бизнеса, стремящихся к его расширению и повышению его прибыльности. Сокольникова И. Контроллинг" Сорокин А.

Здравствуйте! Я в этом году собираюсь пройти курс МВА и у меня возник вопрос, куда поступать ! Список хороших школ бизнеса не исчерпывается указанными Вами. Но по направлению"управленческий учет и бюджетирование". Посмотрите программу Мирбис «Управленческий учет» Института.

В программе: Учет затрат. Концепции управления затратами. Методы калькулирования себестоимости. Методология управленческого учета затрат. Построение финансовой структуры компании. Архитектура бюджетирования: Особенности применения. Искусство коммуникации: Смотреть подробную программу Учет затрат. Порядок отражения типовых хозяйственных операций.

Семинары, тренинги, курсы по управленческому учету в 2020 году

Шаг за шагом. Количество мест ограничено! Свежий взгляд на практику и технологии постановки бюджетирования и управленческого учета, а также множество новых идей, которых нет в литературе и в Интернете.

Курсы управленческого учета и бюджетирования в Академии бизнеса EY. Эффективный 2-дневный интенсив от опытных экспертов. Звоните +7 () .

С этим курсом интересуются Налогообложение Обучение будет полезным для подготовки финансовой отчётности предприятия к успешному прохождению налоговых проверок. Учебный материал педагоги рассказывают и объясняют, основываясь на собственном опыте. Слушатели подробно изучат такие темы, как: Ознакомятся с судебной практикой и проанализируют случаи и судебные решения из реальной жизни. Если вы стремитесь правильно исчислять и уплачивать налоги согласно нормам законодательства РФ — приглашаем вас на обучение!

Бюджетирование и управленческий учет в организации. Семинар в Москве

Выделяются следующие виды ключевых показателей: результата — сколько и какой результат произвели; 2. затрат — сколько ресурсов было затрачено; 3. функционирования — показатели выполнения бизнес-процессов позволяет оценить соответствие процесса требуемому алгоритму его выполнения ; 4. производительности — производные показатели, характеризующие соотношение между полученным результатом и временем, затраченным на его получение; 5.

Бюджетирование и управленческий учет в ритейле Передача аудитории мастер-класса знаний и опыта автора курса - создателя наиболее.

Савчука В. Международный институт бизнеса приглашает на новую авторскую программу проф. Новый продукт МИБ представляет собой 3-х модульный цикл семинаров-практикумов, ориентированных на экономистов и менеджеров предприятия высшего и среднего звена. Цель программы: Повышение эффективности операционной деятельности предприятия путем использования современных технологий управленческого учета. Задачи семинара: Изложить систему методов управленческого учета, принятую в практике западных стран.

Показать возможности методов управленческого учета как системы поддержки принятия управленческих решений. Продемонстрировать возможности технологий управленческого учета на примерах украинских предприятий. Его программа предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Система финансового управления предприятием. Финансовый и управленческий учет.

Баланс, отчет о прибыли и отчет о движении денег:

Курсы управленческого учета и бюджетирования

Вероника Здравствуйте, у меня высшее образование, заканчивала 5 лет назад"Менеджмент в туризме", но у меня дилема идти на или в магистратуру? Стоит ли тратить 2 года в магистратуре или возможно получить те же знания на за более короткий срок? Моя главная цель получить глубокие знания, а не корочку. Добрый день! Если стоит задача получить практические знания и навыки для работы - МВА однозначно.

Михайловна, бизнес-практик, ведущий тьютор программы МВА в НГУЭУ, Сформировать у слушателей систему знаний об управленческом учете как о знают специфику бюджетирования;; анализируют принятие решений в Стоимость участия: 15 руб., за 30 дней до начала курса – 10 , за

Программа способствует развитию у слушателей комплексного и системного представления об управлении финансами и привлечению инвестиций, навыков использования алгоритмов решения вопросов контроля денежных активов компании, экономической отчётности и налогообложения. В процессе обучения осуществляется формирование знаний, навыков и умений для построения комплексов мер и эффективных методов регулирования финансов в соответствии с задачами и стратегией компании.

В ходе обучения слушатели изучают научные основы и базовые дисциплины бизнеса и менеджмента, такие как Финансовый, Стратегический и Операционный менеджмент, Международная среда бизнеса и внешнеэкономическая деятельность, Управленческий учет и бюджетирование, Правовая среда бизнеса, Организационное поведение и другие. Основной акцент делается на специальные блоки дисциплин, которые представлены следующими курсами: Управление оборотными активами, Корпоративные активы, Инвестиционной анализ и бизнес-планирование и другие.

У слушателей также есть возможность выбрать до 5 дисциплин по выбору, в которых представлены курсы по: Управлению стоимостью компаний, Управлению проектами, Поведенческим финансам, Риск-менеджменту, Слиянию и поглощению корпораций и др.

Стратегический управленческий учет Полный курс

Магистр, Друри, К. Управленческий и производственный учет: Хорнгрен Ч. Бухгалтерский учет: финансы и статистика, , г.. Управленческий учет:

Консультант по бюджетированию и управленческому учету. «Актив», кандидат экономических наук, профессиональный бизнес-тренер. портфеля» в рамках программы курса IPFM «Финансовый менеджмент и финансовый анализ» MBA, член IIA International, международной профессиональной.

Программа предназначена для тех, кто: Структура программы Иррациональность - это нормально! Как мыслит собственник: и в принятии решений. Финансово-невыгодные, но эмоционально цепляющие решения. Идеальная отчетность — как она должна выглядеть?

« – . Управленческий Учет» МВА

Киев, ул. Высокий уровень преподавания и атмосфера в самой Бизнес-школе сделали наше обучение интересным, актуальным, прикладным и комфортным. Очень полезной была и , где мы смогли сгруппировать полученные знания и применить в виртуальной бизнес-среде. Эта бизнес-симуляция построена так, что наряду с прогнозированием работы предприятия, увлекательным было и соперничество между командами, что добавляло живого интереса в процесс.

Не менее важным, чем само обучение, стало знакомство с новыми людьми, переоценка и открытие новых возможностей и перспектив.

Управленческий учет (13) Оценка бизнеса (1) .. Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле Курс повышения квалификации.

В первом рассматриваются основные вопросы оперативного и стратегического управленческого учета. Изложена методика и приведены практические примеры принятия управленческих решений по вопросам оценки рентабельности отдельных видов продукции, анализа финансовых результатов подразделений компании и различных направлений бизнеса, определения цен на выпускаемую продукцию. Четко показано различие в калькулировании бухгалтерской и управленческой себестоимости. Описана методология учет затрат по функциям, позволяющая рассчитать корректную себестоимость, используемую для управленческого анализа.

Одной из главных задач второго раздела является улучшение понимания слушателем причинно-следственных связей в экономике на базе лабораторных примеров. Основной упор делается именно на практическую сторону вопроса и на изучение возможностей применения инструментальных средств моделирования. Обучение в процессе моделирования позволяет менеджеру сосредоточиться на основной проблеме принятия решения — определить, на какие основные вопросы нужно ответить, какие альтернативы исследовать и на что обратить особое внимание.

MBA start. Управленческий учет и принятие решений 1